Avis: le personnel de l’ITF appelé à se prononcer sur la tenue d’une grève

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1. Contexte

La branche LE1267 du syndicat Unite the Union, représentant le personnel de la Fédération internationale des ouvriers du transport (ITF), publie un avis de scrutin en vue d’une action de grève.

Nous diffusons cet avis après que des membres du personnel ont été menacés de sanctions disciplinaires pour avoir discuté des propositions de restructuration présentées par la direction de l’ITF, celles-ci prévoyant une réduction de 25 % des effectifs du siège de Londres en 2025.

Ce mois-ci, trois membres du personnel ont été menacés de mesures disciplinaires pour avoir informé leurs collègues d’autres fédérations syndicales internationales qu’en raison de l’incertitude suscitée par le processus de restructuration en cours, il leur était impossible de s’engager dans des projets sur le long terme.

Le personnel de l’ITF peut désormais renvoyer toute personne intéressée au présent avis et diriger toute demande d’informations complémentaires vers le syndicat du personnel de l’ITF (contact[at]itfstaffunion.org).

Nous apprécions toutes les initiatives visant à faire savoir à la direction de l’ITF que vous soutenez notre appel à une approche plus collaborative qui réponde aux préoccupations du personnel en matière de transparence financière, de respect des procédures et qui accorde suffisamment de temps pour mener à bien un véritable processus de consultation, dans le cadre duquel tout sera mis en œuvre pour éviter les licenciements forcés.

2. Point de vue du personnel de l’ITF sur les propositions de restructuration

Les coupes drastiques proposées par la direction de l’ITF, si elles étaient mises en œuvre, s’avéreraient profondément destructrices et extrêmement inégales.

En tant que membres du personnel, nous sommes évidemment préoccupés par la menace qui pèse sur nos emplois. Mais l’enjeu est bien plus important : les coupes proposées mettent en péril le travail syndical essentiel auquel nous avons consacré des années de notre vie.

Alors que les affiliés ont adopté une vision ambitieuse lors de notre Congrès de Marrakech en octobre 2024, les équipes chargées de mettre en œuvre ce plan de travail risquent d’être décimées, voyant leurs effectifs réduits de moitié, voire des deux tiers. Certaines équipes se retrouvent même réduites à une seule personne. Plus de 30 postes sont menacés de suppression.

Ces postes sont essentiels pour mener à bien la mission qui nous a été confiée par les affiliés dans le cadre des structures démocratiques de gouvernance de l’ITF. De ce fait, les coupes proposées compromettent la concrétisation de la Vision du Congrès.

On craint également que la réduction des effectifs proposée ne creuse davantage les inégalités existantes au sein de l’ITF. En effet, cette restructuration protège de facto les postes de cadre (principalement occupés par des hommes), tandis qu’elle prévoit une baisse des salaires et une intensification du travail pour les postes occupés majoritairement par des femmes. 

De plus, la direction de l’ITF propose de créer un nouveau poste de cadre chargé des opérations internes, une responsabilité qui incombe d’ordinaire à un(e) secrétaire général(e) adjoint(e). Comment justifier la création de ce nouveau poste de haut niveau ?

La direction affirme qu’il est urgent de supprimer des postes à Londres pour combler un déficit financier, tout en déclarant que des ressources supplémentaires seront allouées pour « renforcer les Régions ». D’où proviennent ces ressources supplémentaires ? Et quelle sera la place du personnel régional actuellement en poste dans ce nouveau tableau ? 

Comme à Londres, les employés de la région Asie-Pacifique font l’objet d’une restructuration et ont reçu une lettre les informant que leur poste pourrait être supprimé. Les salaires et les conditions d’emploi de tous les employés des bureaux régionaux sont en train d’être modifiés, mais ceux-ci se voient refuser le droit à la négociation collective, un droit pourtant prévu dans les Statuts de l’ITF.

3. Remise en question des arguments avancés par la direction de l’ITF

La direction de l’ITF dira probablement qu’il ne s’agit que de spéculations, que la restructuration en est encore au stade de la consultation formelle et qu’aucune décision n’a encore été prise. 

Le personnel de l’ITF n’est malheureusement pas du même avis. La possibilité de mener une véritable consultation dans un délai aussi court est pour le moins limitée, la direction ayant annoncé la clôture du processus de consultation avant la fin du mois de juillet. Cette situation est d’autant plus problématique que certaines informations essentielles n’ont toujours pas été communiquées et que les politiques internes ne sont pas respectées.

1. Manque de transparence financière: la direction de l’ITF a refusé de fournir les informations financières réclamées par le syndicat, qui de ce fait a déposé une plainte officielle auprès du gouvernement britannique. Les licenciements ne devraient être envisagés qu’en dernier recours. Nous estimons que toutes les alternatives n’ont pas été pleinement explorées, au vu notamment d’exemples notoires de dépenses inutiles et de mauvaise gestion financière.

2. Non-respect de la procédure: le processus de consultation ne respecte pas la politique interne de l’ITF en matière de restructuration, ce qui a donné lieu à la présentation d’une plainte collective par le syndicat du personnel, qui demande que le processus soit suspendu jusqu’à ce que son recours soit examiné. À ce jour, la direction s’est refusée à examiner ce recours, contrevenant ainsi à notre politique interne et à notre convention collective. 

3. Un calendrier précipité: le délai prévu pour la consultation est irréaliste compte tenu de l’ampleur des changements proposés. La direction de l’ITF peine déjà à respecter un délai de 45 jours lorsqu’il s’agit de changements affectant une petite équipe de quatre personnes. Que dire alors d’une restructuration à l’échelle de toute la fédération, qui affecte 144 personnes à Londres, auxquelles s’ajoutent tous les autres membres du personnel à travers le monde ? Quatre semaines après le démarrage officiel de la consultation, les informations sur les changements proposés sont encore incomplètes et contradictoires.

Une journée entière de médiation organisée par le service de conseil, de conciliation et d’arbitrage (ACAS) du gouvernement britannique n’a abouti à aucune avancée concrète sur les points susmentionnés. Sans progrès sur ces questions, aucune consultation constructive ne pourra avoir lieu. 

Nous ne sommes pas opposés au changement, et la planification stratégique est essentielle. Ce qui nous inquiète, c’est que ces propositions semblent avoir été élaborées sans grande réflexion ni vraie connaissance de notre travail, l’objectif réel, semble-t-il, étant de boucler rapidement un plan déjà tout prêt, avant la prochaine réunion du Conseil exécutif en octobre.

4. Stress et risques de représailles 

Le personnel de l’ITF est soumis à un stress considérable tandis qu’il tente d’appréhender les implications des suppressions d’emplois et des propositions de restructuration.

La menace de licenciements en masse continue de peser sur le personnel, dont certains ont reçu une lettre les informant qu’ils risquent d’être licenciés, envoyée le vendredi 6 juin après les heures de travail.

Dans un sondage réalisé récemment auprès des membres du personnel, plus de 85 % des personnes interrogées ont déclaré que les communications émanant de la direction avaient un impact négatif sur leur santé mentale ou leur bien-être.

Cinq des six délégués du personnel élus figurent sur la liste des employés risquant de perdre leur emploi, à l’exception de la représentante issue du département maritime (lequel est désormais exclu du processus de restructuration). L’inquiétude exprimée quant à de possibles représailles à l’encontre des représentants syndicaux est restée sans réponse. 

5. Le personnel de l’ITF appelé à voter pour la grève

À situation exceptionnelle, mesures exceptionnelles.

Pour toutes les raisons évoquées ci-dessus, le syndicat du personnel de l’ITF procède pour la première fois de son histoire à la tenue d’un scrutin officiel pour décider d’une action de grève.

Conformément à la législation britannique sur les syndicats, ce vote se déroule par correspondance. Le scrutin est ouvert du 12 juin au 2 juillet 2025.

Les résultats du vote seront annoncés peu après et toute répercussion potentielle sur les activités opérationnelles de l’ITF sera communiquée en temps utile.